Teamstar typeringen

Teamstar typeringen

Aan de hand van de Teamstar scan krijg je snel zicht waar jouw team staat binnen de door ons geformuleerde Teamstar typeringen.

Gouden team – Dream team

Dit team weet op alle onderdelen van de Team star de hoogste scores te bereiken. Dit betekent dat iedereen in het team weet waar het team op de korte en langere termijn naartoe gaat. Ieder voelt zich verbonden met en geïnspireerd door de doelen en het getoonde leiderschap. Alle energie en capaciteit wordt ingezet en gericht op de doelen. De aanwezige kennis, kunde en talenten van de medewerkers worden op de juiste wijze ingezet om die doelen te bereiken. De teamleden kennen zichzelf goed en hebben ook weet van elkaars persoonlijkheden. In het team heerst vertrouwen. Er is een feedback cultuur waar men weet conflicten te beheersen. Er is aandacht voor de wijze van samenwerking en communicatie op alle niveaus. Daarnaast weet het team zich continue te verbeteren en te leren van eerdere gebeurtenissen en situaties. Dat geldt voor het team als geheel net zo als voor de individuen van het team. Dit team is klaar voor de toekomst en kan veranderingsprocessen tijdig en juist managen. Het team bestaat uit individuen met goede mentale en fysieke fitheid. Er is energie en er heerst een goede dynamiek tussen de mensen. De medewerkers voelen zich betrokken bij de groep en de doelen en zetten zich volop in voor het team.

Groen team – Hoog presterend team

De overall score van dit team is een ruim voldoende tot goed. Dit team vindt dat het de doelen voor de korte en langere termijn goed in het vizier heeft. De leden van het team voelen zich ook voldoende geïnspireerd en verbonden met de doelen en het getoonde leiderschap. Veel van de energie, alsmede de aanwezige kennis, kunde en talenten worden ingezet op het bereiken van die doelen. Het team heeft een goed beeld van de eigen en elkaars persoonlijkheden en voldoende vertrouwen. De feedbackcultuur is voldoende aanwezig om conflicten te voorkomen of op te lossen. Voor samenwerking en communicatie is aandacht op meerdere niveaus. Er is oog voor verbetering en men is bereid te leren, maar dat wordt waarschijnlijk nog niet op gestructureerde wijze gedaan. Zo is er ook oog op de toekomst en de veranderingen in de omgeving, al kan er gewonnen worden aan het initiëren van innovaties. Vrijwel ieder lid van het team vindt zichzelf voldoende tot goed mentaal en fysiek fit, en de energie in het team wordt evenals de onderlinge dynamiek ook als goed ervaren. Soms kan er een uitschieter zijn naar boven of beneden, maar overall wordt er balans gevoeld door de individuen van het team. Dat geldt ook voor de mate van betrokkenheid bij de groep en inzet van de individuele medewerkers voor het team en de doelen van het team en/of de organisatie.

Oranje team – Wankel presterend team

Dit team is wat verdeeld in zijn overall score. Op sommige punten of sommige momenten kan er hier sprake zijn van een team dat mogelijk in de lift zit. Maar de score kan er ook op duiden dat het een team is dat zich in een risicogebied bevindt en dreigt af te vallen naar een Eilanden groep. Duidelijk is dat er hier nog veel kan worden gewonnen aan teamontwikkeling. De doelen kunnen helderder en met meer inspiratie worden verkondigd. Een slag kan worden geslagen op het gebied van leiderschap en cultuur. Er is niet voldoende duidelijk wie wat op welke manier moet doen of het is niet genoeg op elkaar of de doelen van de organisatie of het team afgestemd. Mensen zitten nog niet in de passende rol of op de juiste plek. Hoe men met elkaar omgaat en communiceert is nog niet gestroomlijnd wat kan leiden tot gebrek aan vertrouwen, ongewenste onderstroom of zelfs conflict. Het team kan winst behalen op het stroomlijnen van de acties en procedures op de lange en korte termijn doelen van de organisatie. Veranderingen worden nog onvoldoende tijdig of juist gemanaged. De vraag is hoe de mentale en fysieke fitheid van de individuele medewerker bijdraagt aan het geheel en hoe zeer ieder zich bewust is van hoe wat hij/zij doet aansluit bij wat het team en de organisatie van hem/haar vraagt.

Rood team – Eilanden groep

Bij deze overall score is moeilijk te spreken van een team, omdat het meer een groep is van losse individuen. Er is hier geen sprake van verbinding en gezamenlijkheid. Er is geen helder of inspirerend doel. Er wordt geen motivatie gevoeld of steun ondervonden vanuit de leiding en de cultuur. Daarbij is het niet duidelijk wie wat moet doen en hoe zich dat verhoudt tot de doelen van de organisatie. Er wordt niet gestructureerd gewerkt volgens heldere en bekende procedures. Dat heeft als gevolg dat ieder lid van de groep voor zichzelf gaat en op zichzelf staat. Het gevoel kan bestaan dat het noodzakelijk is ieder in het vizier te houden en niemand achter zich in de rug te hebben. Omdat er weinig vertrouwen is, zijn er gemakkelijk botsingen en conflicten. Dit team leeft in de waan van de dag en is daarmee slecht in staat zich te richten op toekomstige doelen of korte termijn doelen. Het kan wel zijn dat ieder hard werkt, toch is er geen totaalresultaat zichtbaar. Veranderingen worden niet tijdig of juist gemanaged. Het laat zich voorspellen dat de leden van het team in deze omstandigheden niet in staat zijn om mentaal en/of fysiek fit de gevraagde prestaties te leveren. Ieder loopt op zijn tenen of tandvlees.