Ieder mens heeft bepaalde talenten en capaciteiten. Samenwerking is het bundelen van individuele krachten met als doel een resultaat te bereiken. Een resultaat dat omvangrijker is dan een persoon alleen ooit zou kunnen halen. De kracht van het samenwerken ligt juist in het op een lijn brengen van de mensen in een team en de teams in een organisatie met het oog op het volbrengen van de taak van de organisatie.
Teamstar heeft een eigen model ontwikkeld met de ingrediënten voor een goed functionerend All Star Dream team. Het Teamstar model toont de kracht van samenwerken op zes gebieden. Het Teamstar model is uitgewerkt aan de hand van verschillende onderzoeken, ervaringen, literatuur en de sport.
De 5 sterpunten richten zich op het team als geheel en onderdeel van de organisatie, het punt van Vitaliteit in het midden richt zich op het individuele teamlid. In het model kent ieder deelonderwerp een norm, een streven waar het team op dat punt wil zijn. Aan de hand van de norm kan worden bepaald hoe het team scoort op die deelgebieden.
Een team dient allereerst te weten wat zijn taak is, en hoe het daar kan komen. Met oog voor ieders kwaliteit en bijdrage in een open feedback cultuur en tevens gericht op de omgeving en de veranderingen om het team heen, kan een team bereiken waar het voor staat. Een team staat echter niet alleen in een organisatie. Daarom is het tevens van belang om buiten het team uit te zoomen en vanuit de organisatie te kijken naar de plek en de rol van het team in het geheel. De missie, visie en strategie van de organisatie dienen ook aligned te zijn met die van het team en van de individuele medewerkers. Het Teamstar model kan dan ook op deze drie niveaus worden toegepast: het niveau van de organisatie, van het team (wij) en het individu (ik).
